情境

北部 4 家溫泉飯店(合計房間數 360)共同簽訂興承的年度維護合約,希望整合維護資源、降低個別搶修成本。

興承的做法

建立區域型維護排程:月度巡檢、季度深度保養、半年體檢、年度大保。共用 24 小時搶修專線、共用備品庫存。

技術重點

成果

合約執行 3 年,4 家飯店累計停湯事件由原本年均 28 件降至 6 件。維護總成本(含搶修)下降 35%。